ネタもカネも持たぬ人々
今年は、仕事の上で何かとバタバタとした状態が続いている。大きな理由は、出版というビジネスそのものの変化であったり、組織の問題であったりするわけだが、これは似たような業界にいる人なら大なり小なり直面しているものだろうし、気にしても始まらないと半分諦めてもいる。
ただそれよりも、最近少し困っているのが、「つきあっても大して意味のない人たち」への対応で時間が取られることだ。これが結構バカにならない。そう言うと身もフタもないように聞こえるかもしれないけれど、これはあくまでビジネス上の話。個人的な好き嫌いは一切排除したうえでの話だ。
結局のところ、こちらが仕事でつきあいたいと思うのは、突き詰めれば「ネタ」か「カネ」かを持っている人ということになるのだが（それをモノにできるかどうかは置いておくとしても）、ここにきて、実はそのどちらも持っていない人がいかに多いかということにたびたび気づかされるようになった。
もちろん、そんな“空振り”は以前からあったのだが、たいていは「あまりいい出会いじゃなかったね、以上。」という流れになって終わるので、気にしていなかった。元来、人と会うのは嫌いじゃないし。ただ、最近のその手の人たちは、何かとしつこくて困る。よって手離れが悪い。
1つには、企業にカネがなくなり、体よくメディアを利用しようという人間が増えているという事情が影響しているのだろう。そりゃ、メディアなんぞタダで露出させたほうがいいに決まっている。最近のマーケティグ系の情報発信のあり方を見ても、流れは明らかにそっち系。聞くところによれば、PR代理店の業績がなかなか良いのだそうだ。まったくもって、虫のいい話ではある。
じゃあその分、ネタがあるかというと、そうでもない。通り一遍の情報だけ。それじゃ、こっちも真剣勝負をする気にはなれない。
これはたまたまのことなのだろうか。少なくとも、いま、わたしの近くには、ネタもカネもなく、時間だけを持て余しているような人が思った以上にたくさんいる。それでどうやってメシが食えているのか不思議だが。
食品産業のチキンレースは続くのか
今朝、着替えをしながら、営業を再開した「赤福」の前で行列をつくる人々の様子を映した情報番組をぼんやりと見ていた。並ぶほうも並ぶほうだが、報じるほうも報じるほうだ。例の毒ギョーザ問題によって、ようやく「食の安全」に対する意識がリセットされたかと思いきや、結局何も変わっていないようだ。
「これまで残りものを再利用しまくって事業を回してきたのに、どうやったら値上げもせずにまっとうなものを作ることができるんですか？」と、なぜ誰も聞かないのだろう。普通に考えれば、賞味期限の偽装をやめるコストはどこかに乗るはずなのに。
そのあたりの都合の悪い情報には、あえて触れないのが大人の振る舞いということなのだろうか。
先日、某外食産業とかかわりのある人と話す機会があったが、現在の過剰なまでの「反偽装」の世論に対して、かなり頭を痛めている様子だった。値上げしたくてもできない、と。その思いは多くの企業の間で共有されているのではないか。このまま行けば、食品関連産業のチキンレースは加速する。それに耐えられない企業も出てくるだろう。
以前も書いたけれど、わたしが危惧するのは、建前ばかりを重視してそのコストを業界に一方的に押し付けるような風潮が、さらに重大な負の結果を招いてしまうのではないかということだ。
どこか1社でもいいから、こんなことを正直に言う企業が出てくれないものだろうか。
「ごめんなさい。これまで偽装しまくりでした。 中国産の野菜も米国産の牛肉もこれだけ使ってきました。添加物も山のように入れていました。でも、それをしないと今の販売価格は維持できません」
別にたいそうなことを望むつもりはない。ただ、まっとうなものを食べるための適正なコストが知りたいだけなのだが。。。
書くことが農耕であるならば
古い手帳を眺めていたら、こんな言葉が書いてあった。どうやら三島由紀夫の言葉らしい（出典が書かれてないので、たぶん孫引き）。メモどおりなので、違っているかもしれない。
ものを書くことと農耕とは、いかによく似ていることであろう……精神は一刻の油断もゆるされず……どんな豊饒がもたらされるか、自ら占うことが出来ない……
どれだけ烈しい夜、どれだけ絶望的な時間がこれらの書物に費やされたか、もしその記憶が累積されていたら、気が狂うに違いない。
感じ方はちょっと異なるが、これと似たようなことはたまに思う。ほんと、書くというのは地道な作業の積み上げだもの。テクニックなどさほど重要ではない。その意味では確かに農耕作業的ではある。
書くことが農耕であるというなら、編集者はさしずめ料理人だろうか。要は活きの良い産地直送の食材を手に入れ、素材の良さを最大限に引き出すことに力を注げと。
けれど、良い食材を作ってくれる人は、そう簡単には見つからない。
わたしは編集者にしては自分で記事を書くほうだと思うが、それは必ずしも自分の腕前に自信があるからではない。どんな自然環境で育てられたのか、どんな農薬が使われているのか、よく分からないような食材を使うぐらいなら、自分が育てたものを調理したほうが、少なくともお客の前に安心して出せるというだけの話だ。
たとえそれが家庭菜園レベルであったとしてもさ。
予算は通り、妻には詫びる
政府予算案のほうは、なんだか本筋のほうの議論がまともに行われないまま通過しそうな気配だけれど、毎年この時期は、うちの会社でも10月からの新年度へ向けた予算獲得合戦が繰り広げられる。小さなプロジェクトは別として、新規の媒体やビジネスを興したければ、この時期にネゴして何としても予算にねじ込んでもらわねばならない。
先日、2年がかりで温めてきたプランがようやく承認された。最後は社長室に乗り込み直談判。なにしろ、こういう仕事にまったく不慣れなので、エラく疲れてしまった。わたしのプランを真っ先に支持してくれた仲間がいなければ、どこかできっと挫折してしまっていただろうと思う。
ただ、予算化されたらされたで、今度はそれをどう実現させるかで頭を悩ませることになる。日ごろから、「会社のカネを使って遊ばなければ、版元にいる価値がない」と思ってはいても、遊ぶには時間も体力も必要だ。これで夏ごろまで休日が目に見えて減ることはほぼ確定。2週間のリフレッシュ休暇も先送り確定。
家に帰り、真っ先にしたことはいえば、やはり妻に詫びることだった。
時間が空から降ってきてくれたらいいんだけど。。。
「自分は何者なのか」みたいなこと
最近ふと気がついたことがある。
それはオフの時間に、自分の今の仕事について、他人に説明するような機会がほとんどなかったんだなあということ。先日妻から「知り合いとダンナの仕事について話題になってさあ……」と言われて思った。そういえば、家の中でも、ときどき愚痴は言うけれど、詳しい仕事の中身についてはほとんど話していなかったなあと。
プーのころに知り合ったためか、妻はわたしの仕事の内容について根掘り葉掘り聞くようなことはない。「どれだけ稼いでいるか」は多少気にするけど。そんなもんだと思っていたが、よその家は必ずしもそうではないらしい。
わたしの場合、家の外でもオフのときに仕事の話は滅多にしない。聞かれたときに「雑誌の仕事してます」という程度。あとはこのブログに多少書くだけ。第一、せっかく自分の時間が取れたのに仕事のことなんか考えたくないし、他人からの「編集者？ どんな雑誌？ 有名人に会える？ チケット取れる？」的な質問にいちいち答えることがウザイという理由もある。そんな感じだから、他人の職業にもさほど興味がない。
でも、きっとそれ以上に、「何者でもない自分」みたいな状態で過ごしているほうが居心地がいいのだろうと思う。「○○に務めている××です」とか、「○○の息子の××です」よりも、単に「××という者です」という状態のほうが明らかに落ち着く。だから、そうやって快適につきあえる人しか周りにいないというだけの話なのだ。
それにしても、皆どうして「何やってるの？」「どんな仕事してるの？」と聞くのかな。どうせなら「あなたは何を考えているの？」と聞いてくれればいいのに。
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「国益」みたいなのが空虚に思える今日この頃
最近、ひと頃よりも「国益」という言葉を耳目にする機会が増えたと感じる。ネット上だけじゃなく、全国紙の社説なんかでも当たり前のように使われていて、あれ？と思うこともしばしば。そう言えば、国会の会期中だったか。いずれにせよ便利な言葉ではあると思う。
思い返せば、ガキのころは、「人類みな兄弟」的な言葉があふれていたような気がする。国境なんていつかなくなるんだ、みたいな。
昔と今、左と右、時代や世相──説明する言葉はいくらでもあるだろうけど、心から納得することはないんだろうと思う。空虚だと感じるだけ。
何なんだろう、そういう頑固さって。日常生活では相も変わらず小さな出来事で一喜一憂しているというのに。
デジカメは本当に銀塩を凌駕したか
カメラにはあまり詳しくないが、仕事柄、カメラマンとのつきあいは多い。彼らとの間で最近よく「デジタルか、アナログか」といったことが話題に上る。
商業誌の世界では、おそらくすでに多くがデジタル撮影に切り替わっているのだろうが、ウチの雑誌では、今のところ、特別な理由がないかぎり、ポジフィルムでの撮影をお願いしている。
我々編集者サイドからすると、カット選びの際の一覧性の高さ、事故につながるリスクの少なさなど、銀塩の魅力はやはり捨て難いし、カメラマン側のデジタル技術に対するリテラシーにも、まだばらつきがあるなと感じる。デジタルだと、RAWデータからTIFFなどに変換するいわゆる現像作業がカメラマンの仕事になるから、新しい人なんかだと任せるのがちょっと恐かったりするのだ。
そして何より、フィルムで撮影した写真には、やっぱり独特の味わいがあるしね。
とはいえ、デジタルがすでに多くの部分でアナログを凌駕しているのは事実だ。ウチの雑誌では大判のカットをよく使うが、画素数が上がったことで、通常の35ミリなどと比べると、粒子の細かさでは明らかにデジタルが上だ。色あいだって、補正次第でどうにでも変更できる。撮影時の制約も少ない。ポラの撮影が要らなかったり、蛍光灯などのミックス光の下でも楽に対応できたり。
それに、堀内カラーのラボが閉鎖されたり、コダックがフィルム事業を大幅に縮小したりと、アナログを支える土壌そのものが弱体化しているという現実もある。そうしたことを考え合わせれば、デジタルへの全面移行はきっと時間の問題なのだろう。
だけどなあ。。。このままサクッと移行してしまっていいのかな、という疑問もあるんだよなあ。。。
昔のLPとCDの違いではないが、アナログ媒体には耳に聞こえないもの、目に見えないものがそのまま記録されるからこそ、デジタルにはない、理屈では説明しきれない味が生まれるのだと思いたい。余計な手間がかかるからこそ、そこに作り手側の個性や腕が反映される余地があると考えたい。
わたし個人の印象だが、カメラについて言えば、人を撮影したときの瑞々しさの表現など、フィルムのほうが上だなと思える部分もある。
もうちょっとだけ、時代の流れに逆らっていたい。
「J-SOXは業務改革につながらない」と思うワケ
「財務報告に係る内部統制」を求める金融商品取引法を巡る議論は、すでに各所でなされているし、それを今更蒸し返す気もないが、個人的にちょっと思うところがあるのでメモしておく。
＊ ＊ ＊
通常、社内ルールを作りますよという場合、そこには少なからず「現状を変えたい」という願望が含まれるものだろうと思う。つまり、いま十分にできていないことをルールによって徹底しようというような。それはすなわち「to be」の文書化であり、確かに業務改革を後押しする原動力ともなりうるものだ。
だが、監査で求められるのは、あくまでも「ふだんどのように業務を進めているか」という「as is」の文書化だ。少なくとも企業の多くはそう思っている。
このまま法律の適用が始まれば、両者のギャップはいずれ顕在化するだろう。1年目、2年目ぐらいまでは、ごまかせるかもしれないが。
「as is」に背くことが許されぬという状況のなかで、そこに「to be」を反映させようという企業がどれだけあるだろうか。「コンプラはコンプラ、業務改革はそれとは別に進めざるをえない」ということになるのではないか。もし、そうだとすれば、「J-SOXで業務革新」などというストーリーは、やはり絵空事だと言わざるをえない。
＊ ＊ ＊
しかし、そうやって残った「as is」に、はたして何の価値があるのだろうか。それを順守しているということが、企業価値とどう結び付くというのだろうか。 わたしにはよくわからない。
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職業ライターと呼ばれる人たちへ
最近、仕事でつきあうライターの質の低さに呆れることが増えてきた。こんなもんでよく恥ずかしげもなく「プロです」なんて顔をしていられるなと思わされることもしばしばだ。しかも、こっちがそれを指摘すると「すいません」なんて素直に謝られたりするからなおさら困る。
「それはこういう意図で書いたんだ、文句あるか」とでも言ってくれれば、「それはオレが望む切り口ではない」と言える。つまりケンカができる。ケンカすらできないから黙ってサヨナラするしかない。そんな具合に月日は過ぎていく。
書き手の優劣は、例えば景気の動きであったり、業界全体のトレンドだったり、大づかみなことに筆が及ぶとかなりはっきりとわかる。ダメなヤツは最大公約数的な“常識”をさらっとひいてきたりしてお茶を濁すからだ。月例経済報告だとか内閣府の統計データだとか、あるいはすでにどっかのメディアで取り上げられた論調だとか、そんな類いのものだ。
取材モノになると、その差は決定的なものになる。自分の中に蓄積がないから相手とのキャッチボールがうまくできない。あの人がこう言いました、この人はこう言いましたで、ハイ終わり。なぜそう言ったのか、その言葉が発せられた背景に何があるかにまで考えが及ばない。もしくは表現できない。そんな文章など何の役にも立ちはしない。
なぜそうなのか、わたしにもよくわからない。あえて言えば、できないライターには共通の匂いがある。日ごろからさっとWebを回って、使えそうなネタはちょこちょこと集めてまっせみたいな。そういうセンスって大切だよねみたいな。そんな匂い。
アホではないかと思う。
私的総括2006
早朝になんとか校了。今年の仕事を終えた。いやあ、しんどかった。毎年のことだけど。
年末ということで、自分の仕事に多少かかわる部分で2006年を10大ニュース的にとらえるとすれば、昨年からの流れで風船のように持ち上げられてきた企業家たちが勢いをなくし、かわって実態を伴わないバズワードに希望を見いだす市場の流れができ、しかしながら実際にはそんな流れとは一切無縁な人々がしっかり儲けたという印象がある。
わたし個人としては、今年も名は知られていないが優秀な方々とたくさん出会うことができた。現場を良く知り、なおかつ広い視野を持とうとしている人たちの話を聞くのはいつも楽しい。ニュースで語られる上滑りの世界とは違う、いま我々がそれなりに豊かな暮らしができている真の原動力を見る思いがする。
2007年はどうだろうか。プライベートの生活を充実させることが先決か。。。
それでは、良いお年を。
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